刘为民赴房建项管公司调度重点工作

     6月30日至7月3日，集团党委委员、副总经理刘为民赴房建项管公司主持召开工作调度会，意在分析研判房建项管公司当前重点工作、在建项目进展等情况，解决工作推进中遇到的困难和问题。集团合约部负责人，房建公司班子成员及相关部门负责人参会。

    会上，刘为民认真听取了房建项管公司的基本情况和各项目建设情况汇报，并逐一为各项工作诊断把脉、分析症结，厘清目前工作的具体思路、举措和办法。

他强调，房建项管公司要聚焦企业薄弱环节，做强代建项目业务，做优固定资产经营。项目建设要以“经济”目标为核心，监督“履约”为手段，确保工程项目的安全、质量、进度等目标可控，努力提升工作管理水平，争做项目管理类公司中的“行家里手”。

    会议还对市委棚改专项巡察整改工作、棚改项目补充协议等相关工作进行了梳理和任务安排。