砥砺奋进的2023 充满希望的2024

砥砺奋进的2023 充满希望的2024

—— 砥砺奋进新征程 笃行实干谱新篇

2023年，市建投集团在市委市政府的坚强领导下，在市国资委的关心指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记考察江西重要讲话精神，紧紧围绕“省会引领”战略部署和“一枢纽四中心”发展定位，主动融入全市经济社会发展大局，坚决扛起“城市建设”重任，以“城市建设主力军”的担当，争分夺秒、奋力拼搏、奋勇争先，为南昌城市建设特别是拉开城市框架、打通城市交通方面贡献建投力量。

一、2023年重点工作完成情况

（一）项目建设方面。2023年，集团开工及在建政府指令性项目19个，总投资494.52亿元，年度计划投资78.47亿元，全年完成投资81.58亿元，完成率约104%。在项目建设上，我们争分夺秒拼出“加速度”。广州路下穿京九铁路隧道工程从工可批复到招标等所有节点工作短短2个月时间就全部完成，创造了全市重大重点项目审批时限最短的纪录。洪都立交节点改造工程、丹霞路工程、西湖区九洲大街项目等7个“胡子工程”顺利按期实现攻坚销号，把难啃的“骨头”真正啃了下来。洪腾高架项目大干快上、强化要素保障，已主线通车，与高铁东站贯通，方便市民出行。在项目品质上，我们精益求精获得“新荣誉”。今年，洪都大道项目被评选为国家优质工程。西二绕项目获评江西省高速公路、大型水运工程省级平安百年品质工程创建年度示范项目。沿江中北大道（滕王阁～京九铁路）道路提升改造工程获评获得2023年江西省转化应用城市体检成果实施城市更新项目优秀案例第一等次。在项目设计上，我们创新理念赢得“广赞誉”。市城规总院在集合规划、交通、市政、园林、测绘等专业集体智慧的基础上，创新开展《滕王阁景区还岸于民及北扩工程概念规划》编制，形成了具有创新性、实用性的规划编制成果，受到市主要领导的高度肯定。南昌市城规总院南昌市城规总院4个项目获国家级行业协会优秀成果奖一等奖，5个项目获省级行业协会优秀成果奖一等奖，17个项目获2023年度江西省优秀城乡规划设计奖，获奖项目层次和数量再创新高。

（二）市场开拓方面。强力推进企业转型升级、高质量发展，坚持“两条腿”走路，倾力经营，大力增加造血功能。通过优势互补实现了“强合作”。南昌城建集团与央企头部建筑企业深化合作，成功中标1项市重大重点基础设施项目，开创了我司子企业与央企合作共赢的先例。南昌三建集团与市城规总院强强联合，以“联合体”方式成功中标1项市重大重点基础设施EPC总承包项目，成为我司子公司上下游合作共赢的首个案例。通过勇于探索实现了“走出去”。南昌三建集团以“投资+施工”模式积极参与长沙市房地产项目建设，全年完成产值约2亿元，房屋销售收入约1.87亿元。南昌建工集团今年3月承揽南丰县水环境治理项目，项目总投资约3.9亿元。市城规总院承接了如宜春市中心城区控制性详细规划项目、黎川县城市基础设施补短板PPP项目等外地项目，并积极探索在城市更新方面、智慧水务等方面开展业务。

（三）融资工作方面。全面强化市场理念，由原来的高成本间接融资模式向以债券融资工具为主的低成本直接融资模式转变。融资结构更加优化。全年新增直接融资96亿元，占新增融资比重约48.08%，全年新增间接融资 103.65亿元，占新增融资比重约51.92%。融资利率显著降低。我司全年新增融资199.65亿元，新增融资平均成本3.48%，较2022 年下降34个基点。融资成本得到节约。我司全年节约融资成本共计0.7亿元。帮助划转的南昌市第一建筑工程有限责任公司江西银行贷款由原来的7%—8%/年大幅降至4.35%/年，节约融资成本约700万元；市建工集团多家银行贷款由原来的5%—6%/年降至4.35%/年，节约融资成本约360万元。

百舸争流，奋楫者先。市建投集团将全力践行“走在前、勇争先、善作为”目标要求，砥砺笃行项目高标准建设，保持“自信、发奋、齐心”的精神状态，立足新时代浪潮，张弓满弦，开足马力抓建设，全力以赴促成效，蓄势聚能，勠力拼搏，勇当城市建设主力军。

2024年工作思路和打算

（一）整体工作思路：2024年，南昌市建投集团将围绕从单一承担城市基础设施项目代建职能的政府融资平台，转变为服务于城市建设的市场主体以及国有资本投资运营主体的目标，加快改革转型，转变融资思路，科学调度资金，努力打造新形势、新要求下健康、合规、可持续的城市建设保障主体，为城市建设提供保障。一是城市基础设施建设要降本增效，严格按照“不该花的钱一分不能花，该做的事一刻不能等”的工作要求，高效节约优质做好项目建设；二是市场化业务各板块要做好资源优化整合及开拓外部市场两篇文章，促使板块施工类、房地产类企业做大做强、扭亏为盈；三是坚持党建引领，着力推动党建经营相融并促。通过党建引领、优化机制、工作互融等举措，推动党建工作与生产经营深度融合，将党建工作成效转化为公司发展优势，以高质量党建引领集团高质量发展。

（二）具体工作打算：项目建设方面。要千方百计争取项目建设资金，在确保质量和安全的前提下实现上海路南延项目2024年5月底建成通车；复兴大道西延项目2024年6月底建成通车；西二绕项目、洪腾高架项目2024年底全面完工。同时，高标准谋划一批强基础、补短板、惠民生、利长远的项目，推动实施更多具有战略意义的大项目、好项目，如北二绕高速、南绕城高速东延等。市场开拓方面。加大实施“走出去”战略，持续做大营收。施工板块将积极承揽省内外市场化业务。设计板块南昌城规总院将依托上海分公司打造高层次平台，立足上海在城市景观风貌营造、城市有机更新、土地复合高效利用、人居环境整治等方面优势，积极向长三角及中部地区开展规划咨询、城市设计、城市更新等业务板块拓展。对外投资方面。谋划拓展股权投资新路径，计划以我司下属资产管理公司为主力，结合国家鼓励政策及金融机构的信贷支持，重点聚焦高速公路光伏发电领域，利用我司高速公路工程建设优势，通过投资合作形成“光伏+交通”的产业模式，以发电并网形成长期稳定的投资收益。同时，做稳供应链金融业务，以集团下属供应链公司为主力，以风险防范为首位，深挖我司内外部优质客户，依法合规开展贸易活动。党建引领方面。紧紧围绕“省会引领”战略部署和“一枢纽四中心”发展定位，主动融入全市经济社会发展大局，积极探索党建工作与业务工作的结合点，推动党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，促进党建工作与业务工作相互促进、相得益彰，实现党建工作和业务工作的良性互动和深度融合，坚决扛起“城市建设”重任，以党建引领助力集团高质量发展，主攻城市建设、施工总承包、房地产开发、资产经营、投资管理以及规划勘测设计和高速运营等“5+2”特色板块，实现“十四五”末总资产规模达1500亿元，净资产达500亿元，营业收入翻两番的目标。

砥砺奋进新征程，笃行实干谱新篇。2024年，建投集团将全力践行“走在前、勇争先、善作为”目标要求，围绕“迎难而上、敢作善为，奋力推动南昌经济社会高质量发展”贡献建投力量。