8月23日至24日,南昌市BD半岛·(国际)集团召开集团管控及人力资源优化咨询项目初步成果汇报会。集团党委副书记、总经理章勇主持会议并讲话,集团党委委员、副总经理刘为民、集团总经理助理揭欣勇出席会议。
会上,德勤项目组汇报了集团整体管控、集团总部部门职责、集团职级体系、集团总部员工薪酬、集团总部及子公司组织绩效等10多项咨询成果,与参会人员进行了深入探讨。
章勇指出,精益管理是企业高质量发展的助推器。集团聘请第三方实施集团管控及人力资源优化咨询项目,是全面推进精益管理,向管理要效益、要方法、要提升的重要举措,是激发企业内生动力的重要途径。
就做好下一步工作,章勇强调:要强化学习意识。德勤项目组进行项目咨询过程,也是一个难得的学习机遇。各职能部门工作人员要牢固树立“自我提升”理念,在进行项目咨询时,带着问题学、联系实际学,强化弱项,补齐短板,提升能力。要强化工作推进。成果早呈现,动力早激发。相关职能部门要进一步强化工作协调,压茬推进,确保咨询成果高效、快速落地。要强化总结提升。在下一步成果运营中,要善于发现问题、解决问题,让集团在管控和人力资源管理方面更加科学、完善、高效,汇聚起推动集团高质量发展的强大助力。