踔厉奋发启征程 实干担当勇争先 ——南昌市建投集团召开2023年度经营工作会议

2023年2月17日至18日，南昌市建投集团召开2023年度经营工作会议。集团党委书记、董事长涂建平出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理章勇部署集团2023年经营工作，集团党委委员、副总经理刘为民主持会议。在家的集团领导班子出席会议，集团机关各部门、子公司中层副职以上干部参加会议。

会议听取了集团各部门、子公司围绕“2022年怎么看、2023年怎么干”所作的工作汇报，集团主要领导和分管领导针对2022年工作中的亮点和不足、2023年工作思路和举措一一作了点评。

章勇指出，2022年是建投集团公司发展史上值得铭记、浓墨重彩的一年。一年来，在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委的关心指导下，全体建投人同心同向、同力同行，紧盯全年目标，强化工作落实，顺利完成各项既定任务，集团转型升级、高质量发展迈上新台阶。一年来，建投集团发展的方向更明，企业定位精准化、业务板块化、产业链条化；发展的基础更实，完善了体制机制、优化了组织架构、稳健了发展态势；发展的成效更显，市场化程度高了、项目建设满意度升了。

在部署2023年经营工作时，章勇强调：要认清大势，洞察时势，把握机遇，应对挑战，做到顺时应势、顺势而为，以奋斗者的姿态和干劲，矢志笃行，高位求进，实干苦干。要把完成年度目标作为“硬任务”，真正把抓经营工作的主体责任放在心上、扛在肩上、抓在手上；要把项目建设作为经营的“生命线”，全力推进重大重点项目建设、强力实施自营项目建设、倾力抓好招商引资工作；要把贯通产业链作为发展的“加速器”，规划勘测设计板块力求做优、施工总承包板块力求做大、房地产开发板块力求做精、力促产业链的融合发展；要把提质增效作为工作的“突破口”，着力推进改革创新、进一步优化部门职能、加快企业整合重组步伐、强力做好安全生产工作、筑牢廉洁履职底线。

涂建平指出，回首过去的一年，是党的二十大召开之年，也是极不平凡、极不寻常、极为不易的一年，更是建投集团的元年。一年来，建投集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以迎接和学习宣传贯彻党的二十大为主线，全面落实党中央、省委、市委各项决策部署，全力以赴稳经济、抓项目、防疫情、保安全，开创了集团高质量发展新局面。过去的一年，建投集团培基固本，高质量发展的成色更足，经济运行稳中有升，主要经济指标好于预期，重点工程建设再创新功，融资成本再创新低，结构更优；过去的一年，建投集团锐意进取，改革创新的特色更显，企业整合重组拉开帷幕，国企改革三年行动高效收官；过去的一年，建投集团永葆初心，国企担当的本色更明，疫情面前显担当，惠企纾困践使命；过去的一年，建投集团全面从严，党建引领的底色更亮，思想政治建设全面加强，干部队伍建设全面提升，基层党组织建设全面过硬，党风廉政建设持续加强。

涂建平强调，展望新的一年，要全面把握全国、全省、全市发展大势，敢于面对挑战，勇于追寻机遇，拉满弓、上满弦，奋力推动建投集团高质量发展迈上新台阶。一是要强化“拼”字当头。要拼干事的状态、拼干事的作风，在其位、履其职，赢得工作的先机，开创良好的局面，在激烈的竞争中为建投集团的发展抢到一席之地。要以“开局即决战、起步即冲刺”的紧迫感，迅速投入到新一年工作，在争分夺秒中跑出发展的加速度。二是要强化对标先进。要围绕全市发展目标共同发力，以不甘人后、不愿服输的精神，推动各项工作在全市走在前。要坚持问题导向、改革破题，围绕主责主业，找准对标对象，在发展理念、方式、水平上找差距，借鉴经验，强管理、求实效、创一流。三是要牢固树立营收和利润观。要紧跟市委市政府要求，发挥建投集团城市建设主力军作用，融入大局、服务大局，抢抓城镇化最后一波红利，注重企业营收的扩张，坚持可持续发展。要在彰显国企担当、贡献社会效益的同时，吃透上级政策、抢抓发展机遇，强化核心竞争力、搏击市场、创造更多经济效益。四是要强化党建引领，打造过硬队伍。要压紧压实管党治党政治责任，持续保持惩治腐败高压态势。要建强二级子企业董事会，加快健全外部董事。要推进经理层任期制和契约化管理，激发企业内生动力。要加强业务培训，强化政策研读、业务能力提升、新理念新知识的学习。