南昌城投集团“3全”工作法确保沿江中北大道（滕王阁—京九铁路）道路提升改造工程（一期）提前通车

      二是全链条推进。确保春节前主线通车是工程进度控制的核心目标。南昌城投集团开创性的将项目每日调度会开到项目部工区长甚至重要工序的班组长一级，实现了工作部署扁平化、工作落实迅速化，工作要求贯通了整个施工条块，工作合力呈现井喷效应。

      三是全流程管控。质量与进度是工程的一体两面。南昌城投集团驻项目管理人员将质量管控延伸到每个工序的材料报验、施工工艺的控制等施工全流程，上一道工序验收不合格坚决不允许进入下一道工序施工，确保工程验收合格率达到100%。在工期大力压缩时，南昌城投集团还始终坚持“环保为先、绿色先行”，运用了全过程、全覆盖的焊烟收集处理装置等多项绿色施工技术。