稳健经营 持续发展——南昌城投集团召开2019年工作务虚会

    为进一步开拓思路、研判形势、谋划发展，3月12日，在城投大厦五楼百人会议室召开了2019年工作务虚会。集团公司董事长涂建平、总经理王朝华、监事会主席杜小华出席会议并作重要讲话。集团领导黄储、涂小毛、周志宏、罗辉、何志敏、童铁男、冯敏、揭欣勇出席了会议，集团各部门助理以上管理人员及各子（分）公司领导班子共计70余人参加了会议。

    会议由集团公司总经理王朝华主持，分两个阶段进行。第一阶段，集团各部门及各子（分）公司负责人分别就2018年工作完成情况和2019年工作思路、举措及重点工作进行发言，并就如何做好2019年工作建言献策；第二阶段，集团公司领导班子分别发言，对各自分管的部门及子（分）公司2018年的工作完成情况给予了点评，并就做好2019年工作提出了很多好的思路举措。充分展现了全体领导干部参与公司发展建设的热情与激情！

    会上，监事会主席杜小华对城投集团2018年取得的成绩作出了高度评价，称2018年是南昌城投集团“最豪情、最豪放、最豪气、最豪迈”的一年，迈入了总资产“千亿俱乐部”。同时，他也对集团的稳步发展提出了三点建议：一是实行例会制度；二是加快打造宣传阵地；三是丰富企业文化。

    接着，总经理王朝华通报了截止2018年底集团总资产、净资产、负债率、总收入、利润等方面基本情况，指出：过去的一年，集团公司在项目施工、成本规制、管理服务等方面都取得了令人瞩目的成果，值得肯定。同时，对2019年重点工作进行了通报。

    最后，集团董事长涂建平作了总结讲话，首先对集团过去一年的工作进行了全面概括：实现了经营成果提升、项目推进提速、资源整合提效、管理水平提质等四大突破。并指出，会上大家坦诚交流，畅所欲言，碰撞出了思想上的火花，充分体现了城投人勇于担当的正气、充满阳光的生气、敢于攻坚的勇气、求真务实的真气。最后强调，要打造经济发展升级版，必须由“重建设向重运营、重融资向重投资”发展，上层建筑固然重要，产业转型才是建筑的核心和基础。要创新发展理念，创新经营，创新机制，创新管理；要用解放思想、奋发进取、埋头苦干保障集团转型升级。