-about us
集团各部门职数及工作职能
一、综合部
一、职数(共30人) | |||
岗位 | 编制 | ||
综合部经理 | 1 | ||
协会负责人 | 1 | ||
综合部副经理 | 2 | ||
综合部经理助理 | 2 | ||
行政主管 | 1 | ||
人力资源干事 | 3 | ||
行政干事 | 2 | ||
机要员 | 2 | ||
宣传干事 | 2 | ||
协会干事 | 1 | ||
网络管理干事 | 1 | ||
综合治理干事 | 1 | ||
企管干事 | 5 | ||
档案管理员 | 1 | ||
司机 | 5 | ||
二、职能描述 | |||
1 |
行政 服务
| 1.统筹安排集团公司管理层的日常公务,协调各职能部门、子公司之间的工作关系,对总经理办公会等重要会议决定事项和管理层交办事项等进行督办,确保各项综合事务性基础工作顺利运转; 2.负责集团公司办公信息化管理,健全公文管理制度和流程,起草集团公司行政性公文,对发文进行文字审核,对收文进行呈报和批分,负责机要保密印章、重要文件资料等管理工作; 3.组织、安排、协调各种会议,并做好会议后勤工作; 4.负责车辆调度、驾驶员管理等工作,落实车辆调派、成本监控和交通安全管理; 5.负责办公资产、固定资产的管理和办公用品的采购及管理工作; 6.负责证照年检和变更; 7.负责保密文件、人事档案管理、扶贫创建工作; 8.组织开展信息化管理工作。 9.负责集团档案管理工作。 | |
2 | 人力资源工作 | 1.负责组织建立和完善集团人力资源战略和规划管理体系,根据集团发展战略制定人力资源战略规划,并制定集团系统的人力资源管理制度,指导各部门、子(分)公司落地实施; 2.负责完善岗位与编制管理,并监督指导各部门、子(分)公司落实; 3.负责制定集团招聘调配政策、制度和流程,负责集团职能部门招聘调配工作,并监督、指导各部门、子(分)公司做好招聘; 4.负责组织建立集团员工培训培养体系,制定内部能力发展相关制度、流程并指导监督各部门、子(分)公司落实; 5.负责组织开展人才培养工作,开展四类人员(技术类、职能管理类、项目管理类、资源经营类)等人才队伍建设,并指导各部门、子(分)公司开展工作; 6.负责根据集团人力资源战略规划,制定集团薪酬管理策略,组织建立完善集团薪酬分配相关的制度、流程,并指导监督各部门、子(分)公司落实; 7.负责建立和完善集团员工绩效考核管理制度、流程和工具,组织开展员工绩效考核及绩效评价结果的应用; 8.负责建立和完善集团员工服务管理体系(含职称申报、继续教育、员工入户、工作证、人事档案、年金管理、五险一金等)制度和标准,并组织各单位系统化、规范化开展员工服务管理工作,做好集团“三类人员”的档案保管工作; 9.负责建立健全员工关系管理(含劳动合同管理,退休、返聘、离岗退养与离司管理,劳动纪律与假期管理,员工奖惩管理,劳动争议管理)等相关制度,并监督指导各单位落实; 10.领导交办其他事项 | |
3 | 公共关系管理 | 1.负责公关资源的归口统筹管理、公共关系策划和公关活动的组织,负责日常性对外公关活动和大型会议接待活动的统筹策划及组织实施。 | |
4 | 宣传工作 | 1.负责集团的文化宣传策划工作; 2.负责公司官网、微博公众号、微信公众号的更新与日常维护工作; 3.负责撰写公司新闻、活动、大事记相关文章; 4.负责公司各类活动的组织策划协调与推进,协助做好企业文化培训相关工作; 5.负责集团领导的名片制作。 | |
5 | 综合治理工作 | 1.负责维稳综治及普法宣传工作,接待基层群众来访,协调相关部门处理群访事件; 2.对接市委及市国资委信访维稳工作。 | |
6 | 企管工作 | 1.负责牵头开展国资委对集团经营业绩考核的相关工作; 2.负责结合集团战略规划,负责组织编制年度经营计划,并对集团经营情况进行跟踪分析; 3.负责建立集团部门及下属单位的经营绩效考核体系,并组织开展年度经营绩效考核工作; 4.负责统筹投资企业(控股企业及掌握实际控制权的企业)经营效益管理工作,建立投资企业经营利润指标下达体系,并负责开展年度利润考核工作; 5.负责投资企业股东会和董事会的规范治理结构体系的建设和维护,包括股东会和董事会会议制度设计、信息体系设计、档案资料体系设计,负责股东会和董事会决议执行和落实情况的督促检查; 6.负责制定投资企业管理制度并监督执行,牵头审核投资企业公司章程、基本管理制度,并定期或不定期对制度的执行情况进行检查; 7.负责集团组织架构的归口管理工作,建立和完善集团岗位体系(三定方案),包括集团职能部门新设、更名、撤销、职责变更等工作; 8.负责集团规章制度的归口管理工作,包括对集团公司级的规章制度立项、审核及发布;并对下属单位制度建设及实施情况进行监督和考核; 9.牵头开展集团标准化相关工作; 10.牵头集团及下属单位信息化规划及建设工作; 11.负责研究涉及集团有关中长期规划、企业改革、变革相关的工作,并牵头组织实施; 12.负责集团法律事务管理工作,包括集团法律诉讼、律师管理、纠纷咨询、文件审核、投资及融资相关法律工作; 13.领导交办其他事项。 | |
7 | 城投协会工作 | 1.负责江西省城投协会秘书处日常工作及《江西城投信息》、《南昌城投》编印; 2.负责组织召开协会、理事长会换届选举大会及年度信息工作会、行业发展研讨会; 3.负责协会会费收缴、管理工作; 4.负责城投平台信息交流合作工作。 |
二、党群工作部
一、职数(共9人) | |||
岗位 | 职数 | ||
党群工作部主任 | 1 | ||
党群工作部副主任 | 1 | ||
党群工作部主任助理 | 2 | ||
党群工作部干事 | 5 | ||
工会副主席(兼) | (1) | ||
团委书记(兼) | (1) | ||
二、职能描述 | |||
序号 | 核心职能 | ||
1
|
党的建设工作
| 党委工作 (1)负责集团公司党委会议的筹备工作; (2)负责党委决议的执行和督办; (3)按照上级要求制订党委中心组学习计划,并组织党委中心组成员按照计划学习; (4)负责集团公司党员大会的筹备、组织工作。 | |
党的基层组织建设 (1)建立健全党的基层组织,指导基层党组织做好“三会一课”、“党员活动日”、“党建+”、“两学一做”学习教育常态化、制度化等相关工作; (2)督促、指导各支部换届选举和及时增补缺额委员工作; (3)指导各支部制订、完善党内有关规章制度。 | |||
党员队伍建设 (1)指导各支部做好党员发展工作,负责审核发展党员纪实工作和违纪党员的处理工作; (2)负责党员党籍管理、接转党员组织关系;党内统计工作; (3)负责各支部的党费收缴、管理工作; (4)指导各支部做好党员档案的管理工作。 | |||
党员教育工作 (1)组织协调入党积极分子、发展对象培训,加强入党积极分子及发展对象的教育培养,提高我司发展党员工作的质量; (2)开展支部书记培训,进一步推进党建工作向基层延伸,增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力; (3)开展党务工作者培训,提高党务工作者的理论素养、业务水平,推动党支部建设全面进步; (4)举办大型党课,增强党员的“四个意识”,充分发挥党员的先锋模范作用。
| |||
党风廉政建设工作 (1)贯彻落实市委及上级党组织关于党风廉政建设的工作要求,做好集团公司党风廉政主体责任工作; (2)指导各支部贯彻落实党风廉政建设工作; (3)指导集团公司纪检监察部门抓好党风廉政监督责任工作、“反四风”工作及“红包”专项治理工作等相关工作。
| |||
党的宣传工作 (1)负责对接市委宣传部意识形态工作; (2)负责对接上报市委党的信息工作。 | |||
党的统战工作 负责集团统战工作。 | |||
2 | 组织干部工作 | 干部提拔任用工作 根据党管干部的原则,集团公司助理以上干部任用工作由集团公司党群工作部牵头组织,综合部、纪检监察室配合实施。 (1)动议。向书记议事会提交中层管理岗位需求、要求、推荐范围等,进行会议讨论确定岗位; (2)民主推荐。拟定推荐方案,经研究同意后,开展民主推荐,通过会议推荐和个别谈话推荐,经党委会研究讨论确定考察对象; (3)考察。对考察对象,应当根据工作需要和干部德才条件,将民主推荐与平时考核、年度考核、一贯表现和人岗相适等情况综合考虑,并对考察对象人事档案进行审查,充分征求社区、纪检监察、综治等方面的意见。 (4)讨论决定。党委办公室形成考察报告提交到党委会审议,与会成员对任免事项发表意见。在充分讨论的基础上,采取无记名投票等方式进行表决; (5)公示。党委办公室根据党委会决议,对提拔干部进行进行公示。公示内容应当真实准确,便于监督,涉及破格提拔的,还应当说明破格的具体情形和理由。公示期不少于五个工作日; (6)发文任命。公示结果不影响任职的,办理任职手续,并发文任命; (7)任免宣布。在任职干部所在部门或子(分)公司宣布任免通知。 | |
干部档案管理工作 对集团管理的中层助理以上干部档案进行管理、审核。 | |||
干部考核工作 每年对干部按照考核办法,进行年度考核,考核结果作为干部提拔任用的依据。 | |||
3 | 工会工作 | (1)负责传达、落实上级工会工作和民主管理相关方针政策; (2)负责本级及下属工会委员会组建、改选和职工代表大会召开; (3)负责工会会费、经费的收支管理; (4)组织慰问困难员工、先进劳模和老员工; (5) 组织开展员工群众喜闻乐见的系列活动。 | |
4 | 女工委工作 | (1)负责女职工日常权益的维护、保健 (2)贯彻落实与执行计划生育政策 (3) 开展“巾帼建功”活动
| |
5 | 共青团工作 | (1)负责共青团组织日常运作 (2)负责团委的换届选举 (3)负责青年突击队的组建、调整及其活动的开展
|
三、纪检监察室
一、职数 (共 7 人) | ||||
岗位 | 职数 | 岗位 | 职数 | |
纪检监察主任 | 1 | 纪检干事 | 3 | |
纪检监察副主任 | 1 | 督察督办专员 | 1 | |
纪检监察室主任助理 | 1 | |||
二、职能描述 | ||||
1 | 党风廉政建设 | 负责协助集团党委加强党风廉政建设和反腐败工作,扎实开展预防腐败工作,深化党风廉政教育,制定和完善集团党风廉政建设和反腐倡廉有关制度。 | ||
2 | 监督工作 | 负责监督、检查各级党组织和集团范围内全体干部员工执行相关国家法律、法规、政策、行业规范、集团管理制度、决定的执行及日常作风效能情况,加强对下级纪检监察机构的监督和管理。 | ||
3 | 违纪调查 | 负责受理、调查集团人员违法违纪违规的检举、控告和申诉,承办上级转办的举报、控告、申诉的受理和接转等工作,对查办违规违纪案件和严重违规违纪的责任人提出处理建议,同时向上级纪委报告。 | ||
4 | 督察督办工作 | 负责上级领导和主要部门转办及集团重要会议决策的重点工作项目和集团主要领导重要批示和交办事项的督察、督办、落实等工作。 | ||
5 | 绩效管理 | 负责制定本部门年度工作计划指标,参与收集、审核集团各子公司党风廉政建设方面季度、年度的目标考核完成情况。 | ||
6 | 其他工作 | 完成集团领导及上级部门布置的其他工作 |
一、职数(共6人) | |||
岗位 | 职数 | ||
组长 | 1 | ||
副组长 | 1 | ||
纪检干事 | 2 | ||
二、职能描述 | |||
1 | 党风廉政建设 | 1.负责协助派驻单位党组织加强党风廉政建设和反腐败工作,扎实开展预防腐败工作,深化党风廉政教育,检查派驻单位党组织、党员、监察对象贯彻执行各级党风廉政建设和反腐倡廉有关制度的情况。 | |
2 | 监督工作 | 1.负责监督、检查派驻单位及全体干部员工执行相关国家法律、法规、政策、行业规范、集团管理制度、决定的执行及日常作风效能情况。 | |
3 | 违纪调查 | 1.按照有关规定,负责受理、调查派驻单位人员违法违纪违规的检举、控告和申诉,承办上级转办的举报、控告、申诉的受理和接转等工作,对查办违规违纪案件和严重违规违纪的责任人提出处理建议,同时向集团纪委报告。 | |
4 | 其他工作 | 1.完成集团领导及上级部门布置的其他工作 |
一、职数(共6人) | |||
岗位 | 职数 | ||
投资发展部经理 | 1 | ||
投资发展部副经理 | 2 | ||
投资发展部经理助理 | 1 | ||
投资发展部干事 | 2 | ||
二、职能描述 | |||
1 | 制度建设 | 1.负责制定集团各项投融资管理相关制度,经审批通过后,贯彻执行。 2.适时汇总收集集团各项投融资管理相关制度的反馈意见,并进行修订。 | |
2 | 融资预算管理 | 1.组织制定集团年度融资预算,对集团年度融资工作进行总体策划和总量控制; 2.负责、监督集团年度融资预算的实施工作。 | |
3 | 资金管理 | 1.负责编制集团年度资金计划及资金调度用款计划; 2.负责组织召开资金调度会; 3.合理调配、监督年度资金调度计划执行情况,同时向总办会通报,适时把控集团公司的资金及运作。 4.负责运营资金的统筹、调配及管理,监督其增加变动,努力提高资金使用效率,降低资金使用成本; | |
4 | 融资管理 | 1.收集掌握国家相关融资政策性文件及有关投融资市场信息资料,为管理层的投融资决策提供参考依据; 2.负责组织联络银行、信托、基金等金融机构,建立良好合作伙伴关系,寻求更多融资渠道,初步确定合作业务类型,并报分管领导审核; 3.负责向金融机构提供融资所需项目相关材料; 4.负责融资合同的初审、签订、整理、归档; 5.负责融资所涉相关上级部门(市政府、市金融办、市国资委等)的报批、报备工作; 6.负责配合相关单位(审计、银监局、贷款行等)融资贷中、贷后检查; 7.负责集团所属单位对内和对外的担保管理及金融业务管理。 | |
5 | 投资管理 | 1.负责集团适用审批制投资项目的投资立项审核委员会议、投资风险控制委员会议的组织召开及资料存档工作; 2.负责集团适用备案制的投资项目的备案工作; 3.负责统计城投集团年度投资计划并上报市国资委; 4.负责统计城投集团季度及年度投资报表并上报市国资委; 5.负责统计城投集团月度招商引资工作情况并上报国资委 | |
6 | 投资项目后评价管理 | 1.负责制定集团投资项目后评价工作相关制度并报集团审议通过后,贯彻执行; 2.负责汇总编制集团投资项目后评价工作计划和后评价工作清单并报市国资委; 3.负责汇总编制集团投资项目评价报告; 4.负责实施集团总部直接投资项目的后评价工作; 5.负责集团投资项目后评价工作的监督与检查。 | |
7 | 违规经营责任追究 | 1.负责制定集团违规经营责任追究相关制度,报领导小组审议,并向国资委备案; 2.负责组织开展公司发生的一般或较大资产损失、下属公司发生的重大损失或者产生严重不良后果的较大损失,以及涉及下属公司负责人的责任追究工作; 3.负责受理群众举报反映、有关方面按规定程序移交或检查中发现的公司违规经营投资有关问题和线索,按规定进行分类处置,并采取督办、联合核查、专项核查等方式组织开展有关核查工作,认定相关人员责任,研究提出处理的意见建议报领导小组审批; 4.负责督促需整改公司落实后续有关整改工作; 5.负责组织开展认为有必要直接开展的下属公司责任追究工作。 | |
8 |
集团内部审计工作 | 1.负责起草集团审计领域坚持党的领导、加强党的建设的规定和办法。 2.负责拟订和修订集团系统内年度内部审计工作计划,组织落实。 3.负责组织集团系统内的审计工作推进、协调、整改等事宜。 4.负责审计委的会务、会议记录、收发文及资料管理等工作。 5.负责起草涉及集团部门和子(分)公司重要的审计报告和重大问题、重大事项的整改意见和情况报告。 6.负责制定实施集团系统内审计工作各项规章制度和议事规则。 7.向审计委报告上年度内部审计工作,并提出意见和建议等。 | |
9 | 集团内部控制工作 | 1.拟定内部控制工作计划。 2.制(修)订内部控制管理办法、标准文件。 3.组织拟定具体规章制度。 4.指导与监督各职能部门及子公司内部控制管理工作。 5.维护及完善内部控制规范,审核各职能部门内部控制流程文档。 6.组织开展内控日常自查诊断,收集风险评估、风险监控及内控自评价结果,组织开展内控层面的风险应对及缺陷整改; 7.组织内控建设及运行实施、监督、检查等具体工作。 | |
10 | 资产评估管理 | 1.负责集团公司投资类资产的评估工作,包括资产评估工作的组织与开展、资料收集、整理及备案。 |
五、财务部
一、职数 (共13人) | |||
岗位 | 职数 | ||
财务部经理 | 1 | ||
财务部副经理 | 2 | ||
财务部经理助理 | 2 | ||
会计 | 6 | ||
出纳 | 2 | ||
二、职能描述 | |||
1 | 制度建设 | 1.根据《会计法》和国家有关法规、会计准则、制度要求,组织制定集团公司财务管理、会计核算、经营业绩考核等相关制度、流程与办法,科学组织财务活动,确保集团公司财务报表质量和财务管理的有效性。 | |
2 | 财务核算 | 1. 负责公司管理费用的核算,加强管理费用开支的审核与控制,减少不合理的开支; 2. 负责项目工程成本的核算,负责项目往来账的核算及对账,准确编报各期工程资金报表; 3.负责销售及租赁业务账务处理,核对、清理销售往来账户; 4.负责各项职工薪酬、福利的审核与核算;负责公司高管年薪的指标考核计算与兑付工作; 5.负责固定资产、长期投资、无形资产等长期资产的入账、销账,计提折旧、摊销、减值准备等会计处理;负责资产清理的会计处理; 6.负责政府投入的所有者权益资金的核算,银行贷款、债券等债项的核算,负责债务利息、手续费等财务费用的审核与会计处理; 7.负责子公司金城公司、工会、党费账户各项经济业务的核算; 8.组织其他各项会计核算工作,真实、完整、及时反映经营成果和财务状况。 | |
3 | 财务管理 | 1.负责编制公司本部及合并资产负债表、损益表、现金流量表等财务报表及财务分析报告,并及时向集团公司内外机构报送财务报表及相关会计信息资料; 2.负责集团经济运行分析工作,对公司重要的财务指标和考核指标、项目建设情况、投融资情况进行定期、全面分析与预测; 3.参与投资项目的财务预测与风险分析; 4.负责内外往来账务的梳理和清理工作; 5.负责民营企业、中小企业账款清欠工作。 | |
4 | 经营业绩考核 | 1.负责国资委对我公司的经营业绩考核工作、年度经营业绩考核及三年任期考核的任务指标申报、期末的考核参评等工作; 2、配合国资委做好上交年度国有资本收益工作; 3、负责分解下达各所属单位经营业绩考核任务,并参与 年度各所属单位经营管理考核工作。 | |
5 | 资金管理 | 1.负责资金收付业务,严格执行资金审批制度,防范资金风险,保障资金安全; 2.配合调配资金,减少资金闲置,并定期清理闲置银行账户; 3.负责每周上报集团公司资金周报,定期核对银行账户、盘点现金,保证账账相符、账实相符、账证相符。 | |
6 |
税务管理 | 1.负责基础税务工作,纳税申报、税票认证、票据管理工作,并会同各项管公司财务人员完成项目的各项税务工作; 2.负责对各项重要业务合同以及执行中涉税方面提供税务建议,依法依规筹划涉税事项,节约税收成本; 3.定期排查各项税务风险,积极提出解决方案; 4.负责与税务局各方沟通联系工作,积极应对各项税务检查工作。 | |
7 | 融资管理 | 1.与市财政、国资委、发改委等相关政府职能部门沟通协调,积极争取地方政府债和项目回购资金额度; 2.及时了解政府出台的新政策新要求,保障我公司融资业务的顺利开展; 3.负责公司企业债融资业务,并配合做好永续债、私募债、资产证券化等融资业务发行前后的财务信息披露工作。 | |
8 | 审计检查处理 | 1. 负责公司年报审计; 2.协助审计委员会迎接各项大型业务审计工作,包括审计署武汉办、江西专员办、省审计厅、市审计局、市国资委对我公司的专项检查; 3.配合完成审计整改相关工作。 |
六、合约部(采购阳光平台)
一、职数 (共10人) | |||
岗位 | 职数 | ||
合约部经理 | 1 | ||
合约部副经理 | 2 | ||
合约部经理助理 | 1 | ||
招标采购干事 | 2 | ||
造价干事 | 2 | ||
合同管理干事 | 1 | ||
内勤干事 | 1 | ||
二、职能描述 | |||
1 | 招标(阳光采购平台管理) | 1. 贯彻执行国家及上级有关部门颁发的招投标管理的法律法规、规章制度、规范标准; 2. 负责建立和完善集团招标采购管理制度、规范、标准; 3. 负责按规定进入交易中心依法为集团及下属全资子公司组织招投标工作(含勘探、设计、监理、施工单位、EPC单位、工程建设项目的大宗材料、大型设备等); 4. 负责集团采购阳光平台的构建、运行和管理;指导集团内各公司采购活动; 5. 负责构建和管理集团招标代理中介库; 6. 负责职能范围内与上级发改委、财政、建委、市重点办等招标相关部门的联系工作。 | |
2 |
合同管理 | 1. 贯彻执行国家及上级有关部门颁发的合同管理的法律法规、规章制度、规范标准; 2. 负责建立和完善集团合同管理制度、规范、标准; 3. 负责集团公司合同正本的保管、建档、备案等工作; 4. 办理部门组织的招投标工作中标单位的合同签订工作; 5. 参与通过集团采购阳光平台实施采购工作的中标单位所有采购合同的审签; 6. 参与集团公司各类合同的审签; 7. 定期督查部门负责审签或参与审签的合同各方履约及执行情况。 | |
3 | 工程造价管理 | 1. 贯彻执行国家及上级有关部门颁发的造价管理的法律法规、规章制度、规范标准; 2. 负责建立和完善集团工程造价管理制度、规范、标准; 3. 负责集团公司及下属全资子公司工程项目的预算、结算工作,并负责工程项目最终效益的审计; 4. 负责构建和管理集团工程造价咨询中介库; 5. 负责职能范围内与上级财政、审计等造价相关部门及社会中介审计机构的联系工作; 6. 参与集团公司工程项目用款计划及支付审核; 7. 参与集团公司年度目标考核。 |
七、工程技术部
一、职数(共11人) | |||
岗位 | 职数 | ||
工程技术部经理 | 1 | ||
工程技术部副经理 | 2 | ||
工程技术部经理助理 | 2 | ||
工程技术部干事 | 6 | ||
二、职能描述 | |||
1 | 前期工作 | 1. 负责组织编制和报批项目建议书、建筑规划设计方案、道路交通详细规划、工程可行性研究报告、初步设计及概算文件; 2. 负责办理建设项目用地预审及选址意见书、建设用地规划许可证、建设用地划拨决定书等有关自然资源审批手续; 3. 负责组织对项目进行环境影响评价、交通影响评价、节能评估、压覆矿产评估、地质灾害危险评估、水土保持方案、社会稳定风险评估、涉水项目防洪影响评价、涉轨道交通项目安全评估论证等有关评估论证工作,并组织上述评估论证报告报相关部门审批; 4. 负责组织对项目施工图设计文件进行审查及完成施工图审查备案工作; 5. 负责协助、指导、督导集团下属子公司办理项目前期手续。 | |
2 | 工程技术管理 | 1.负责建立健全公司技术管理体系,指导、检查和督促下属子公司及项目办建立健全相应的技术管理体系; 2.负责集团工程项目建议书、规划设计方案、可行性研究报告、初步设计(含概算)及施工图设计文件技术参数内容的审核及相关技术管理工作。(不含交通疏解、管线迁改、绿化迁移等前期工作涉及的对接协调、报批、实施及备案等工作); 3.负责组织公司技术人员的技术管理方面的培训工作; 4.负责集团系统内房建项目50万元、市政及公路项 目300万元以上重大设计变更的论证、核定; 5.负责组织集团项目的设计优化,合理化建议的审查及审批; 6.负责规划、设计、设计咨询单位的设计工作的管理,负责规划、设计方案和设计咨询实施方案的评审工作; 7.负责检查、监督项目进度计划执行情况; 8.负责规划、勘察、设计等招标文件的技术需求审核,并配合相关招标工作; 9.负责工程档案归档、管理工作; 10.负责工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件的收集、整理、立卷、归档、保管工作。 | |
3 | 统计 | 1.对接上级工程督查、检查及落实工作; 2.各类工程统计报表的上报工作。 | |
4 | 其他 | 1.负责工程移交监管工作; 2.负责配合招标部门提供招标所需的审批文件; 3.负责配合公司相关部门办理土地使用权证及房屋产权手续; 4.负责配合投资发展部办理项目融资所需的审批文件; 5.负责发起签订有关技术资料编制的合同和费用支付; 6.上级工程调度会议的收集、上报以及会议纪要的跟进工作; 7.根据集团公司安排和部署,积极完成交办的其他工作。 |
八、质量安全管理部
一、职数 (共5人) | |||
岗位 | 职数 | ||
质量安全管理部经理 | 1 | ||
质量安全管理部副经理/经理助理 | 1 | ||
质量安全管理部干事 | 3 | ||
二、职能描述 | |||
1 | 工程质量监督 | 1.熟悉国家、行业有关工程质量检验评定标准和施工规范,负责编制和完善公司工程质量管理方面的规章制度或办法,制订质量工作目标,并在实际工作中实施; 2.协助组织质量管理培训; 3.定期或不定期组织全公司范围内工程建设项目质量检查和评比工作,对质量工作中的成绩、亮点及好的作法、好的措施进行表扬和推广,对检查中发现的质量问题和存在的质量通病提出整改意见,并跟踪验正纠正预防措施的落实情况,促进质量改进并对评比结果提出奖惩意见; 4.参与新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定和重大工程项目施工组织设计、施工方案的审定; 5.参加优质工程初评工作,负责协助办理国家和省部级优质工程的申报事宜; 6.负责工程质量信息管理工作,落实质检人员持证上岗情况; 7.完成领导交办的其他工作任务。 | |
2 |
安全生产监督管理 | 1.贯彻落实公司决策,负责完善安全管理体系以及相关规章制度与管理流程;负责指导监督所属企业建立健全安全管理体系以及相关规章制度与管理流程并监督落实情况; 2.对公司安全生产管理工作实施管控,监督检查公司安全生产相关工作部署的落实情况; 3.编制总公司安全生产工作计划、安全生产预算,并监督执行; 4.组织安全生产宣传教育培训工作; 5.定期或不定期组织开展集团公司安全生产大检查、评比活动,督促落实整改工作,对整改情况进行跟踪检查,对未能及时落实整改的单位提出处理意见上报公司安全委员会,对评比结果提出奖惩建议; 6.落实公司安全应急预案的开展,并监督安全事故的调查和处理; 7.负责公司安全生产年终考核工作,并计入公司年度考核总成绩; 8.参与、配合上级单位、地方政府相关部门关于安全生产方面的检查、调查工作; 9.参与项目竣工验收工作,监督职业卫生、安全生产措施“三同时”落实情况; 10.负责公司安全生产信息管理工作; 11.完成领导交办的其他工作任务。 | |
3 | 工程进度管理 | 1.负责检查、监督项目进度计划执行情况; 2.建立健全项目进度管理体系,及时研究有关项目的进度管理的重大问题并就相关问题召开进度管理会议; 3.完成领导交办的其他工作任务。 | |
4 |
环保和文明施工监督 | 1.认真贯彻执行国家环境保护、文明施工方面的政策、法规,根据公司实际,编制环保、文明施工管理办法并监督实施; 2.严格按照国家及当地政府对环保的有关规定,重点防止扬尘、噪音及废水物的排放,定期或不定期组织对全公司范围内工程建设项目进行环保、文明施工检查并对检查评比结果提出奖惩建议; 3.组织全公司范围内各项目部开展“安全文明标准工地”建设活动,负责“安全文明施工样板工地”的申报、评优、评先工作; 4.负责公司环保、文明施工信息管理工作; 5.完成领导交办的其他工作任务。 |
九、资产管理部
一、职数 (共6人) | |||
岗位 | 职数 | ||
资产管理部经理 | 1 | ||
资产管理部副经理/经理助理 | 1 | ||
资产管理部干事 | 2 | ||
资产评估管理干事 | 1 | ||
产权交易干事 | 1 | ||
二、 职能描述 | |||
1 | 资产管理 | 1.贯彻执行国家及上级主管部门出台的国有资产管理规定,执行市国资委下达的资产类工作任务; 2.负责对新进(划拨、开发、购买)资产的接收和产权办理进行协调管理; 4.履行集团资产保值增值职能,负责拟定、考核集团资产经营目标; 5.负责建立集团资产的管理体系,承担资产管理的监查、盘活、处置等相关工作; 6.资产管理日常工作、数据维护、资产业务办理; 7.完成集团交办的其他事宜。 |